MARZO 2024

BLOG | ESTRATEGIA DE MARCA + BRANDING | QUÉ ES, POR QUÉ Y PARA QUÉ.

Alejandro Sedó | Consultor de Marcas y Branding


¿Qué es una estrategia de marca con branding?

Para nosotros es una disciplina de planificación con metodología propia, aquella que define y alinea la identidad, imagen y comunicación con los objetivos estratégicos de la empresa, su propósito, cultura, propuesta de valor, posicionamiento y diferenciación en el mercado, para que al ser gestionada e implementada su público interno y externo identifique, asocie y perciba el significado positivo de la misma.Se completará con lineamientos visuales y de comunicación, una guía de marca y un plan de comunicación, tanto convencional como digital.


¿Por qué?

El poder que se le otorga a una marca con una estrategia bien diseñada radica en su capacidad de influir en las personas, clientes y colaboradores, en sus percepciones, actitudes y en el comportamiento que tienen hacia ella, incluyendo emociones y sentimientos relacionados con su humanización, (Human2Human).


¿Para qué?

Construir una buena percepción de marca tiene claros y tangibles beneficios económicos, mayores ventas, mayores márgenes por precios algo superiores, comportamientos más estables en momentos de crisis o mayor resistencia ante las acciones de los competidores, por ejemplo. Todo se traduce en un crecimiento más rápido, sólido y sostenido de las empresas con una estrategia de marca adecuada, a ritmos por encima de la media del resto de sus competidores y generando un valor patrimonial o de capitalización superior.


Nuestros clientes han comprobado que al diseñar y desarrollar branding con planeamiento estratégico en sus marcas, han alcanzado sus objetivos de forma más ágil y efectiva, logrando mayores resultados en:

  • La predisposición y preferencia hacia sus productos y servicios.
  • Las posibilidades de aplicar precios superiores a sus competidores, (con mayores márgenes).
  • La facilidad para extenderse a nuevas categorías de productos.
  • La capacidad para introducir sus productos y servicios en la distribución.
  • La resistencia ante las acciones de los competidores y frente a las crisis económicas.
  • El orgullo e identificación por parte de los colaboradores, con incremento de su productividad.
  • Retención y captación de talento, socios e inversores.
  • El valor patrimonial y sentimental.